关于开展《赋能产业自贡 培养企业领袖——战略落地、有效激励与结果导向的领导力提升》
培训活动的通知
为深入贯彻自贡市第十三次党代会精神，积极响应范波书记在会上的报告内容，为“聚力再造产业自贡，走出转型升级新路，加快建设新时代深化改革扩大开放示范城市” 蓄势赋能，促进自贡市中小企业专业化、精细化、特色化、新颖化，培养企业领袖顺势而为，因势而变，勇于超常突破，争创一流的高效领导力。自贡市民营经济发展服务中心特邀请浙江大学、中国人民大学导师张顾严开展《赋能产业自贡 培养企业领袖——战略落地、有效激励与结果导向的领导力提升》培训活动，活动相关事宜通知如下：
一、课程名称：《赋能产业自贡 培养企业领袖——战略落地、有效激励与结果导向的领导力提升》。
二、课程收益
1.了解战略落地“转换器”，实现高层战略与中基层行动结合；
2.变革管理思维，了解互联＋时代下的员工特质；
3.掌握全心的激励理念和实用方法，实现“花钱少，激励好”的目标；
4.掌握互联＋形势下的12项有效激励⼯具，助力组织实现效能突破。
三、培训时间：2021年12月8日（周三）上午9:00——17:30，8:30开始签到。
四、培训地点：自贡非公有制企业党建学院三楼（原工商大楼）。
五、培训讲师：张顾严老师，其基本情况见附件1。
六、授课对象:企业高层管理人员、战略规划经理、企划经理、各部门负责人或项目负责人等各级管理人员。
七、课程大纲：具体培训内容见附件2。
八、其他培训事宜
1．培训名额：此次培训为公益培训，名额限制80人，报满为止。
2．报名方式：各单位填报《培训回执表》（见附件3），填写参训人员基本资料，发送邮件至zghrsa@163.com，邮件名称（主题）：赋能产业自贡 培养企业领袖——战略落地、有效激励与结果导向的领导力提升+单位简称。
3.咨询电话：座机（0813-2616368）。
4.报名截止时间：2021年12月6日17:00。
附件：
1. 张顾严老师简介;
2.《赋能产业自贡 培养企业领袖——战略落地、有效激励与结果导向的领导力提升》课程大纲；
自贡市民营经济发展服务中心
2021年11月30日
附件1、张顾严老师简介
张顾严：浙江大学、中国科大、上海交大、厦门大学、中山大学、中国人民大学等多所高校总裁班或EDP中心特邀老师。版权课程《情商领导力》所有者。常年受邀为地方领导讲授博弈论和管理创新；为优秀企业家讲授情商领导力和商业创新系列课程，并提供企业家顾问咨询服务。张顾严导师讲授课程视角独特，分析精辟，坚持“问题的解决往往不在其发生层面”，倡导由表及里，从根本上解决战略及管理的表象问题，以大量案例及实操作企业咨询案例作为分享讲解，深受学员企业认可与好评。
附件2、《赋能产业自贡 培养企业领袖——战略落地、有效激励与结果导向的领导力提升》课程大纲
一、基于实战的理念提炼
1. 情商理念与管理价值
2. 中西管理差异与价值观冲突包容
3. 战略制定的三级差异
4. 中国企业治理境界与战略实施关系
5. 有效战略落地的四大核心板块
6. 顾问调研案例交流——谈谈战略落地难点
7. 情商领导力核心板块与领导设计——管理变革与绩效倍增
二、战略落地与结果导向
1.关于战略——领导者必须问自己的2个问题
2.咨询案例分享——让战略层“心寒”的报告
3.别谈“奉献”——学会塑造共赢价值链
4. “牵引力”还是“推动力”如何8个措施让下属主动达成目标
5.案例分析——错在哪里——从问题看结果导向
6. 结果导向，赏罚得力的6个标准
7. “认同打造”与制度贯彻
三、激励误区与根本分析
1. 案例交流：一位总经理的激励困惑
2. 激励难点分析与新时期的人员特性
3. 有效激励的五个误区
4. 管理者的非物质激励方法
5. 钱多却难以满足，情感激励有“六脉神剑”？
6.用人工时还是用人效率？你是否能够调动员工的“创造力”？
7.新晋管理者凭“什么”实现管理目标？
8.顾问案例分析
附件3
《赋能产业自贡 培养企业领袖》培训回执表
单位名称：
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姓名 |
现任职务 |
联系电话 |
备注 |
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备注：请将回执表电子版发至zghrsa@163.com