自贡市民营经济发展服务中心
关于开展《助企纾困线上培训之精益质量管理》
服务活动的通知
各单位：
为高效落实四川省助企纾困政策，多措并举推动政策落地见效，在党的二十大即将召开之际，切实助力我市各企业建立正确经营管理理念，掌握实现精益管理的具体方法，推动企业持续卓越经营，实现企业高质量发展。我中心现开展《助企纾困线上培训之精益质量管理》服务活动，现将相关事宜通知如下：
一、课程收益
1.学习“零缺陷”管理；
2.掌握浪费的识别以及消除方法；
3.掌握实现精益质量管理的具体方法；
4.掌握精益执行力提升方法。
二、开课时间
2022年10月13日（周四）19:30-21:00。
三、课程大纲
具体培训内容见附件1。
四、课程讲师
卢四化老师，其基本情况见附件2。
五、授课对象
民营企业负责人、公司总经理、质量工程师、质量副总经理、质量部负责人、检验员、生产（总监、经理、部长、主管、）、车间主任、班组长、工段长。
六、其他培训事宜
此次培训采用培训直播平台，请大家提前扫码，做好学习准备，培训直播二维码见附件3；
七、咨询方式
电话：0813-8112586 联系人：王斌
特此通知！
附件：
1.《助企纾困线上培训之精益质量管理》课程大纲；
2. 卢四化老师简介;
3.《助企纾困线上培训之精益质量管理》培训直播二维码;
自贡市民营经济发展服务中心
2022年10月9日
附件1：《助企纾困线上培训之精益质量管理》课程大纲
一、精益质量零缺陷的核心理念
1. 质量管理百年发展里程
2. 零缺陷概念的产生
3. 质量改进的症结
4. 从零缺陷到零缺陷管理
5. 零缺陷管理的核心
6. 零缺陷管理的误区
二、识别浪费，找出浪费源
1. 现代企业对浪费的定义
2. 生产过早的浪费
3. 库存过多的浪费
4. 搬运不合理的浪费
5. 加工工艺的浪费
6. 动作不当的浪费
7. 等待过长的浪费
8. 品质不良的浪费
9. 浪费的识别以及消除方法
三、精益质量零缺陷改进内容和要求
1. 零缺陷质量改进的内容
2. 零缺陷质量改进的流程
3. 零缺陷质量改进的基本原则
四、实现精益质量管理的十大招数
第一招：5S
第二招：目视化管理
第三招：问题解决
第四招：全员生产维护
第五招：标准化作业
第六招：价值流图析
第七招：防错
第八招：看板
第九招：快速换模
第十招：连续流
五、精益执行力
1. 精益执行力提升四化
1）复杂的过程简单化
2）简单化的东西量化
3）量化的因素流程化
4）流程化的因素标准化
2. 精益执行力的关键点
1）工作意愿
2）工作动机
3. 精益执行文化落地三部曲
1）提理念 2）讲案例 3）建载体
附件2：卢四化老师简介
澳大利亚托伦斯大学工商管理硕士
成都非公企业学院院长
深圳学思企业管理咨询有限公司总裁
曾任国内上市公司总裁
赋能式商业模式理论创始人
中国战略营销培训专家
成高股份、宏立股份、明达集团、海螺集团等公司常年顾问
实战经验：
300多家大中型企业管理者培训与辅导：乘风阀门、大宏立机器、鑫泽机械、海螺型材等公司常年高级顾问等知名企业常年顾问/指定中高层管理者培训导师。
擅长企业管理者培养与能力训练。课程内容覆盖管理者角色认知、高绩效团队打造、目标管理与执行管控、高效沟通与协作、情境领导力、领导力与执行力等。
卢四华老师拥有十余年企业人才培养和管理者培养经验，在企业中高层管理者培养方面积累了丰富的实战经验。累计培训管理者超过3万人。行业覆盖互联网、电商、制造、银行、石化、软件、房地产、烟草、物流、服装、保险、酒店、零售等数十个领域。
授课风格：
国内为数不多的集“实战派+咨询式+落地化”三位一体的“引导式培训师”
实战派——实践丰富，结合行业案例特性，个性化培训；
咨询式——量体裁衣，根据客户具体需求，定制化培训；
落地化——注重效果，把握学员实际问题，辅导式培训；
注重幽默与智慧的精神收获；态度与行动的双重提升；思维与执行的研讨训练；强我与利他的结果导向。
附件3：《助企纾困线上培训之精益质量管理》培训直播二维码